Friday 17 November 2017

Vesting Zeitplan Aktienoptionen


M ost Leute erkennen es nicht, aber Ihr Vesting Zeitplan hat einen enormen Einfluss auf den potenziellen Wert Ihres Aktienpakets. Thats, warum das Thema der Vesting verdient einen tieferen Tauchgang als unsere Diskussion in The 14 Crucial Fragen über Aktienoptionen. Bevor wir analysieren, was Weste Zeitplan angemessen ist und wie es Sie beeinflussen kann, müssen wir einen kleinen Hintergrund darüber, warum Vesting kam, um mit Aktienoptionen und RSUs verbunden sein. Was ist Vesting Vesting bezieht sich auf den Prozess, durch den ein Mitarbeiter verdient ihre Aktien im Laufe der Zeit. Die häufigste Form der Ausübung in Silicon Valley ist monatlich über vier Jahre mit einer einjährigen Klippe. Das heißt, Sie verdienen das Recht auf 148 der Aktien, die Sie ursprünglich pro Monat über vier Jahre (48 Monate) gewährt wurden, aber Sie erhalten nichts, wenn Sie vor Ihrem einjährigen Jubiläum (und über die Klippe) gehen. Mit anderen Worten auf deinem einjährigen Jubiläum verdienst du 14 th deines Bestandes und wende dann noch einen 148. Monat pro Monat. Zum Beispiel, wenn Sie zwei Jahre in Ihre Beschäftigung verlassen, würden Sie das Recht verdienen, 12 Ihre Optionen auszuüben. Die einjährige Klippe wurde geschaffen, um die Unternehmen vor der Emission von Aktien zu schlechten Hires zu schützen, die typischerweise nicht mindestens bis mindestens ein paar Monate in ihre Amtszeit erkannt werden. Vesting sollte nicht mit der Zeit zum Üben verwechselt werden. Die meisten Unternehmen verlangen, dass Sie Ihre Aktien innerhalb von 90 Tagen nach Ihrer Abreise ausüben (wir haben den Nachteil dieses Begriffs abgedeckt, wenn der Erfolg amp Stock Optionen machen es teuer zu verlassen) und 7-10 Jahre ab dem Zeitpunkt der Gewährung, auch wenn Sie mit dem bleiben Unternehmen. Warum haben Gründer amp Firmen brauchen, um zu wagen Viele Gründer Ich spreche, um mich zu ärgern, wenn das Thema der Vesting kommt. Sie finden es ziemlich beleidigend, dass sie verpflichtet sind, ihre Bestände auszuüben, wenn sie Wagniskapital annehmen. In ihren Köpfen ist die Frage: Warum sollten wir unsere Aktie verdienen müssen, als wir Ihnen das Privileg gab, in die Realität zu investieren. Als Gründer ist es höchst unwahrscheinlich, dass Sie Ihr Unternehmen verlassen werden, wenn es erfolgreich ist. Allerdings sind die Chancen, dass jemand Sie rekrutieren nicht klappen, oder verlässt vor ihrem vierten Jahrestag, sind extrem hoch. Durch die Annahme von Vesting auf Ihre Aktien, haben Sie die moralische Höhe, um auf die Ausübung der Menschen, die Sie mieten, damit das Unternehmen vor einer potenziell schlechten Miete zu bestehen. Ungeteilte Aktien können wieder in den Pool gebracht und verwendet werden, um einen Ersatz zu mieten. Basierend auf dem oben angeführten Argument sollte es so wenig überraschen, dass die Gründer in der Regel bevorzugte Vesting gegenüber regulären Mitarbeitern erhalten. In meiner Erfahrung verzichten sie gewöhnlich auf die einjährige Klippe und bekomme von der Zeit, in der sie anfangen, über ihre Idee zu sprechen. Ihre unbesetzten Aktien könnten sich dann über drei oder vier Jahre verteilen. Zum Beispiel, wenn ein Gründer auf ihre Idee für ein Jahr und eine Hälfte vor Venture-Finanzierung gearbeitet hat, könnte sie 37,5 im Voraus (1,5 Jahre 4 Jahre) und die restlichen 62,5 ihrer Aktien würde über drei Jahre wohnen. Hüten Sie sich vor ungewöhnlichen Vesting Requirements Wie ich schon sagte, die Nicht-Gründer Mitarbeiter in der Regel ihre Lager über vier Jahre. In einigen Fällen an der Ostküste habe ich gesehen, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter über fünf Jahre wohnen müssen, aber ich habe noch nie weniger als vier Jahre gesehen. Unternehmen, die von Buyout-Firmen unterstützt werden, die nicht gewohnt sind, Eigenkapital mit Mitarbeitern zu teilen, benötigen oft die seltsamsten und unfairsten Ausübung. Skype, das von Silver Lake Partners erworben wurde, hat im Jahr 2011 eine Menge Hitze verbraucht, weil es eine Klausel gab, die in ihrer Optionsvereinbarung begraben wurde, dass die Mitarbeiter zum Zeitpunkt des Liquidationsereignisses (Verkauf oder IPO) zur Qualifizierung verpflichtet waren Für ihre weste Mit anderen Worten, Mitarbeiter, die nach eineinhalb Jahren in ihre vierjährige Ausübung gegangen sind, haben nichts, wenn das Unternehmen von Microsoft erworben wurde, weil sie zum Zeitpunkt des Dealings nicht mehr Mitarbeiter waren. Das ist nicht der Weg, um zu arbeiten. Du solltest deinen Anteil an der Akquisition erlangen, ob du zum Zeitpunkt des Deals dabei bist oder nicht. Leider haben Skype-Mitarbeiter, die nach ihrer einjährigen Klippe gegangen waren, gedacht, dass sie ihre Lager getragen hätten, denn das ist die Norm. Je mehr Nicht-Standard die Weste, desto schwerer ist es in der Regel für ein Unternehmen, um herausragende Menschen zu rekrutieren. Warum sollte jemand einer fünfjährigen Ausübung zustimmen, wenn sie vierjährige Ausübung über die Straße bekommen können. Leider sehen sich einige Gründer durch das Objektiv ihres Wunsches, Mitarbeiter einzusperren und ihre persönliche Verwässerung zu minimieren und die unattraktive und unfaire Natur nicht zu sehen In den Pakete, die sie anbieten. Beschleunigte Weste ist nicht für jedermann Einige Unternehmen bieten Beschleunigung der Angestellten im Falle einer Akquisition. Damit verstehe ich, dass der Angestellte bei der Abwicklung des Deal eine zusätzliche sechs oder zwölfmonatige Ausübung verdienen könnte. Zum Beispiel, wenn Sie zweieinhalb Jahre zum Zeitpunkt der Akquisition waren und Ihr Unternehmen sechs Monate Beschleunigung angeboten hat, dann hätten Sie drei Viertel Ihres Eigenkapitals (2,5 Jahre 0,5 Jahre4 Jahre) verdient, sobald die Akquisition abgeschlossen ist. Die Logik hinter diesem Vorteil ist der Mitarbeiter nicht anmelden, um für den Erwerber zu arbeiten, so dass sie kompensiert werden müssen, um eine signifikante Veränderung in der Umwelt zu akzeptieren. Ich sollte darauf hinweisen, dass die Beschleunigung bei der Fusion typischerweise nur mit dem, was als Doppelauslöser bekannt ist, angeboten wird. Diese Phrase bedeutet, dass zwei Ereignisse erforderlich sind, um die Beschleunigung auszulösen: Erwerb und eine Verringerung der Aufgaben nach der Akquisition (d. H. Sie haben einen kleineren Job). Die meisten Unternehmen nicht gerne bieten Beschleunigung der Weste bei der Akquisition an andere als Führungskräfte, weil der Erwerb von Firmen nicht gerne mit dem zusätzlichen Preis, der aus der Kauf von mehr vertrauenswürdigen Aktien, die oft führt zu einem niedrigeren pro Aktie Preis angeboten wird, zu zahlen. Der Grund Führungskräfte sind in der Lage, die Beschleunigung profitieren, weil ironisch sind sie diejenigen, die am ehesten verlieren ihre Arbeit in einer Akquisition. (Für mehr Einblicke in den Erwerbsprozess und was es für Sie bedeuten könnte, lesen Sie die unterschiedlichsten finanziellen Ergebnisse für Mitarbeiter in Akquisitionen und WhatsApp: Was für eine Akquisition für Mitarbeiter bedeutet) Vesting wird berechnet, um Granulierung Not Tenure Einer der verwirrendsten Aspekte der Vesting Ist, dass es auf einer Pro-Grant-Basis berechnet wird. Zum Beispiel habe ich vor kurzem mit einem Freund gesprochen, der ihre Firma acht Jahre nach dem Beitritt verließ und sie nicht verstand, warum ihre ausübbaren Optionen nicht ihren Aktien gewährt wurden. Das Problem war, dass die folgenden auf Stipendien, die sie erhielt nicht vollständig weste. Lets sagen, Sie haben sich am 1. Januar 2010 bei Ihrem Unternehmen angemeldet und wurden mit 40.000 Optionen ausgezeichnet. Nach drei Jahren hat Ihr Unternehmen Ihnen einen zusätzlichen Zuschuss von 10.000 Aktien (nicht so großzügig wie das, was wir im Wealthfront Equity Plan empfohlen). Wenn Sie nach sechseinhalb Jahren am 30. Juni 2016 verlassen, haben Sie alle Ihre ursprüngliche Stipendium (weil Sie die erforderlichen vier Jahre nach der Einstellung Datum) und 87,5 Ihrer Follow-on-Stipendium (3,5 Jahre 4-Jahres-Vesting) Für insgesamt 48.750 Aktien (40.000 10.000 0.875). Sie wohnen nicht alle Ihre Lager, nur weil Sie mehr als vier Jahre geblieben sind. Die gute Nachricht über folgen Zuschüsse ist, dass sie in der Regel nicht eine einjährige Klippe haben. Die Logik ist, dass Sie bereits eine bekannte Menge sind, also gibt es keine Notwendigkeit für einen anderen Auswertungszeitraum. Deshalb hätten wir im obigen Beispiel 36.250 Aktien, wenn Sie 3,5 Jahre ((40.000 3.54) (10.000 .54)) und nichts, wenn Sie nur sechs Monate geblieben. Verstehen Sie Ihre Vesting ist eine wertvolle Investition Sicher, Vesting und seine Feinheiten können eine Herausforderung zu verstehen sein. Denken Sie jedoch daran, dass sich das Konzept und seine Permutationen nicht über Nacht, sondern durch viele Jahre entwickelt haben und um mehrere Aspekte des Einstellungsprozesses zu bewältigen und das beste Talent zu behalten. Die Auslagerung von Aktienoptionen ist zu einer Fixierung unter den Silicon Valley-Firmen geworden, und Sie sind besser dran mit einem soliden Verständnis des Konzepts. Erfahren Sie mehr über Ihre Stipendien und ihre Bedingungen. Immerhin wird eine Menge von Ihrem Netto-Wert von Entscheidungen im Zusammenhang mit Ihrer Weste betroffen sein. Über den Autor Andy Rachleff ist Wealthfronts Mitbegründer, Präsident und Chief Executive Officer. Er dient als Mitglied des Kuratoriums und stellvertretender Vorsitzender des Stiftungsausschusses für die Universität von Pennsylvania und als Mitglied der Fakultät der Stanford Graduate School of Business, wo er Kurse über Technologie-Unternehmertum unterrichtet. Vor Wealthfront war Andy Mitbegründer und war General Partner von Benchmark Capital, wo er für die Investition in eine Reihe von erfolgreichen Unternehmen wie Equinix, Juniper Networks und Opsware verantwortlich war. Er verbrachte auch zehn Jahre als Komplementärin bei Merrill, Pickard, Anderson amp Eyre (MPAE). Andy verdiente seinen BS von der Universität von Pennsylvania und seinem MBA von der Stanford Graduate School of Business. Bereit, in Ihre Zukunft investierenHow Restricted Stock und RSUs sind Steuerpflichtige Arbeitnehmer Entschädigung ist ein großer Aufwand für die meisten Unternehmen daher viele Unternehmen finden es einfacher, mindestens einen Teil ihrer Mitarbeiter Entschädigung in Form von Aktien zu zahlen. Diese Art der Entschädigung hat zwei Vorteile: Sie verringert die Höhe der Barausgleich, die die Arbeitgeber auszahlen müssen, und dient auch als Anreiz für die Produktivität der Mitarbeiter. Es gibt viele Arten von Aktienvergütung. Und jeder hat seine eigenen Regeln und Vorschriften. Führungskräfte, die Aktienoptionen erhalten, stehen vor einer Reihe von Regeln, die die Umstände einschränken, unter denen sie sie ausüben und verkaufen können. Dieser Artikel wird die Art der beschränkten Bestände und beschränkten Aktieneinheiten (RSUs) untersuchen und wie sie besteuert werden. Was ist beschränkte Aktie Restricted Stock ist definitionsgemäß Aktien, die einer Exekutive gewährt wurde, die nicht übertragbar ist und unter bestimmten Bedingungen verfallen ist, wie zum Beispiel die Beendigung des Arbeitsverhältnisses oder das Versäumnis, entweder Unternehmens - oder persönliche Leistungs-Benchmarks zu erfüllen. Restricted Stock wird in der Regel auch für den Empfänger unter einem abgestuften Ausübungsplan, der für mehrere Jahre dauert. Zwar gibt es einige Ausnahmen, die meisten eingeschränkten Bestände werden Führungskräften gewährt, die als Insider-Kenntnisse eines Unternehmens angesehen werden, so dass es den Insider-Handelsbestimmungen unter SEC Rule 144 unterliegt. Die Nichtbeachtung dieser Vorschriften kann auch zum Verfall führen. Eingeschränkte Aktionäre haben Stimmrechte. Das gleiche wie jede andere Art von Aktionär. Eingeschränkte Aktienzuschüsse sind seit Mitte der 2000er Jahre populärer geworden, als Unternehmen die Aktienoptionszuschüsse verlangen mussten. Was sind eingeschränkte Bestandseinheiten RSUs ähneln eingeschränkten Aktienoptionen konzeptionell, unterscheiden sich aber in einigen wichtigen Punkten. RSUs stellen ein ungesichertes Versprechen des Arbeitgebers dar, dem Arbeitnehmer nach Abschluss des Ausübungsplans eine festgelegte Anzahl von Aktien zu gewähren. Einige Arten von Plänen erlauben eine Barzahlung anstelle der Aktie, aber diese Art von Plan ist in der Minderheit. Die meisten Pläne beanspruchen, dass die tatsächlichen Aktien der Aktie erst dann ausgegeben werden, wenn die zugrunde liegenden Bündnisse erfüllt sind. Daher können die Aktienbestände nicht ausgeliefert werden, bis die Ausübungs - und Verzugsvoraussetzungen erfüllt sind und die Freigabe erteilt wird. Einige RSU-Pläne erlauben es dem Mitarbeiter, innerhalb bestimmter Grenzen genau zu entscheiden, wann er oder sie die Aktien erhalten möchte, die bei der Steuerplanung helfen können. Im Gegensatz zu den standardmäßig beschränkten Aktionären haben die RSU-Teilnehmer während der Sperrfrist keine Stimmrechte an der Aktie, da kein Aktienbestand tatsächlich ausgegeben wurde. Die Regeln jedes Plans bestimmen, ob die RSU-Inhaber Dividendenäquivalente erhalten. Wie sind eingeschränkte Bestandsbesteuerung Restricted Stock und RSUs werden anders als andere Arten von Aktienoptionen besteuert. Wie gesetzliche oder nicht gesetzliche Mitarbeiterbeteiligungspläne (ESPPs). Diese Pläne haben in der Regel steuerliche Konsequenzen zum Zeitpunkt der Ausübung oder des Verkaufs, während beschränkte Bestände in der Regel nach Beendigung des Sperrplans steuerpflichtig werden. Bei beschränkten Bestandsplänen muss der gesamte Betrag der Bestände im Jahr der Ausübung als ordentliches Einkommen gezählt werden. Der Betrag, der deklariert werden muss, wird durch die Subtraktion des ursprünglichen Kauf - oder Ausübungspreises der Aktie (der null sein kann) vom Marktwert der Aktie ab dem Zeitpunkt, an dem die Aktie vollständig ausgegeben wird, bestimmt. Der Unterschiedsbetrag muss vom Aktionär als ordentliches Einkommen ausgewiesen werden. Wenn jedoch der Aktionär die Aktie nicht verkauft und zu einem späteren Zeitpunkt verkauft, wird jeglicher Unterschied zwischen dem Verkaufspreis und dem Marktwert am Tag der Ausübung als Kapitalgewinn oder - verlust ausgewiesen. § 83 (b) Wahl Die Aktionäre der beschränkten Bestände dürfen den Marktwert ihrer Aktien als ordentliches Einkommen zu dem Zeitpunkt melden, an dem sie gewährt werden, anstatt sie zu veräußern, wenn sie dies wünschen. Diese Wahl kann die Höhe der Steuern, die auf den Plan gezahlt werden, erheblich reduzieren, weil der Aktienkurs zum Zeitpunkt der Gewährung oft viel niedriger ist als zum Zeitpunkt der Ausübung. Daher beginnt die Kapitalgewinnbehandlung zum Zeitpunkt der Gewährung und nicht bei der Ausübung. Diese Art von Wahl kann besonders nützlich sein, wenn längere Zeiträume zwischen dem Erwerb von Aktien und wann (fünf Jahre oder mehr) bestehen. Beispiel - Reporting Restricted Stock John und Frank sind beide Führungskräfte in einem großen Unternehmen. Sie erhalten jeweils beschränkte Aktienzuschüsse von 10.000 Aktien für null Dollar. Die Aktien der Gesellschaft handeln zu 20 pro Aktie am Tag der Gewährung. John beschließt, die Bestände bei der Ausübung zu erklären, während Frank für Abschnitt 83 (b) Behandlung wählt. Deshalb erklärt Johannes im Jahr der Gewährung nichts, während Frank 200.000 als ordentliches Einkommen melden muss. Fünf Jahre später, an dem Tag, an dem die Aktie voll ausgeschöpft wird, wird die Aktie mit 90 pro Aktie gehandelt. John wird in dem Jahr der Ausübung eine satte 900.000 seiner Aktienbilanz als ordentliches Einkommen melden müssen, während Frank nichts schätzt, es sei denn, er verkauft seine Aktien, die für eine Kapitalgewinnbehandlung in Frage kommen. Deshalb zahlt Frank einen niedrigeren Satz auf die Mehrheit seiner Aktienerlöse, während John die höchste Rate auf den gesamten Betrag des Gewinns, der während der Wartezeit realisiert wird, zahlen muss. Unglücklicherweise besteht ein erhebliches Verfallrisiko im Zusammenhang mit der § 83 (b) Wahl, die über die in allen beschränkten Bestandsplänen enthaltenen Standard-Verzugsrisiken hinausgeht. Wenn Frank das Unternehmen verlassen will, bevor der Plan ausgeübt wird, wird er alle Rechte auf den gesamten Bestandssaldo aufgeben, obwohl er die 200.000 Aktien, die ihm als Einkommen gewährt wurden, erklärt hat. Er wird nicht in der Lage sein, die Steuern zu erholen, die er als Ergebnis seiner Wahl bezahlt hat. Bei einigen Plänen ist auch der Arbeitnehmer verpflichtet, mindestens einen Teil der Aktie zum Stichtag zu zahlen, und dieser Betrag kann unter diesen Umständen als Kapitalverlust ausgewiesen werden. Besteuerung von RSUs Die Besteuerung von RSUs ist ein bisschen einfacher als bei Standardbeschränkungen. Da es keine tatsächliche Bestände gibt, die bei der Erteilung ausgestellt werden, ist kein Abschnitt 83 (b) Wahl erlaubt. Das bedeutet, dass es nur ein Datum im Leben des Plans gibt, auf dem der Wert der Aktie deklariert werden kann. Der ausgewiesene Betrag entspricht dem Marktwert der Aktie zum Zeitpunkt der Ausübung, der auch der Liefertermin in diesem Fall ist. Daher wird der Wert der Aktie als ordentliches Einkommen im Jahr der Bestandsaufnahme ausgewiesen. Die untere Linie Es gibt viele verschiedene Arten von beschränkten Beständen, und die Steuer - und Verzugsregeln, die mit ihnen verbunden sind, können sehr komplex sein. Dieser Artikel bezieht sich nur auf die Highlights dieses Themas und sollte nicht als Steuerberatung ausgelegt werden. Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Ihren Finanzberater. Artikel 50 ist eine Verhandlungs - und Vergleichsklausel im EU-Vertrag, in der die für jedes Land zu ergreifenden Maßnahmen umrissen werden. Beta ist ein Maß für die Volatilität oder das systematische Risiko eines Wertpapiers oder eines Portfolios im Vergleich zum Gesamtmarkt. Eine Art von Steuern, die auf Kapitalgewinne von Einzelpersonen und Kapitalgesellschaften angefallen sind. Kapitalgewinne sind die Gewinne, die ein Investor ist. Ein Auftrag, eine Sicherheit bei oder unter einem bestimmten Preis zu erwerben. Ein Kauflimitauftrag erlaubt es Händlern und Anlegern zu spezifizieren. Eine IRS-Regel (Internal Revenue Service), die strafrechtliche Abhebungen von einem IRA-Konto ermöglicht. Die Regel verlangt das. Der erste Verkauf von Aktien von einem privaten Unternehmen an die Öffentlichkeit. IPOs werden oft von kleineren, jüngeren Unternehmen ausgestellt, die die. Basics: Core Concepts Was ist ein Sperrplan Ein Planungsplan diktiert, wenn Sie Ihre Aktienoptionen ausüben können oder wenn die Verfallsbeschränkungen auf beschränkte Bestände verfallen. Vesting wird für jeden Zuschuss separat bestimmt. Ein Zeitplan ist zeitbasiert (abgestuft oder Klippe), wenn Sie für einen bestimmten Zeitraum vor der Ausübung arbeiten müssen. Der Zeitplan kann auch (oder stattdessen) leistungsorientiert oder an firmenspezifische oder Börsenziele gebunden sein. Die Ausübung in einigen Situationen kann durch den Vorstand oder bei bestimmten Ereignissen wie einer Fusion oder Ihrem Tod beschleunigt werden (überprüfen Sie Ihren Plan für spezifische). Beispiel: Sie erhalten 5.000 Aktienoptionen oder Aktien der beschränkten Bestände. Ihr abgestufter Warteplan umfasst vier Jahre und 25 der Stipendienweste jedes Jahr. Zum ersten Jahrestag Ihres Stimmabschlusses und am selben Tag in den folgenden drei Jahren sind 25 der Optionen oder Restpostenweste. Sobald jeder Teil Westen, können Sie die entsprechenden Optionen ausüben oder verkaufen die Aktien der beschränkten Bestände. Diese Grafik veranschaulicht den Warteplan: Für Umfrage Daten über die verschiedenen Arten von Vesting Zeitpläne, die Unternehmen verwenden, siehe eine FAQ zu typischen Währung Zeitpläne und eine FAQ speziell auf zeitbasierte Zeitpläne. Die Kündigung beendet fast immer die Ausübung, außer in bestimmten Situationen (z. B. Tod, Invalidität oder Ruhestand, je nach den Besonderheiten Ihres Planes und der Finanzhilfevereinbarung). Beispiel: Nach der Situation des vorherigen Beispiels verlassen Sie Ihr Unternehmen drei Jahre nach dem Datum der Erteilung. Sie verfallen die noch nicht ausgeübten 1.250 Aktien. Für alle nicht ausgeübten Aktienoptionen (potenziell 3.750) müssen Sie den Pflichten der Pflegebedürftigkeit folgen. Dies ist ein Aktienkaufvertrag für eine Delaware Corporation. Check out: 2. Rücknahmerecht 2.1. Einhundert Prozent (100) der Anteile unterliegen zunächst der Rücknahmeoption der Gesellschaft (nachstehend definiert). 2.2 Am Tag 1 (1) Jahr ab dem Vesting-Beginn (Beginn des Beginns) werden fünfundzwanzig Prozent (25) der Aktien, die der Rückkaufsoption unterliegen, von der Rückkaufsoption freigegeben. Danach wird der 148. der Anteile von der Rückkaufsoption an jedem monatlichen Jahrestag des Vesting-Beginns ausgegeben, so dass ein hundert Prozent der Anteile von der Rückkaufsoption am vierten (4.) Jubiläum von Das Vesting-Beginndatum, in jedem Fall unterliegt den Gründern den Service der Gesellschaft bis zu diesem Zeitpunkt. 2.3 Im Falle der freiwilligen oder unfreiwilligen Kündigung der Gründer Beschäftigung oder Beratungsbeziehung mit der Gesellschaft oder einer ihrer derzeitigen oder zukünftigen Tochtergesellschaften, verbundenen Unternehmen, Nachfolger oder Abtretungen als Beamter, Direktor, Mitarbeiter oder Berater (Dienstleistungen) aus irgendeinem Grund (einschließlich Tod Oder Invalidität), mit oder ohne Grund, hat die Gesellschaft zum Zeitpunkt der Kündigung (soweit angemessen vom Verwaltungsrat der Gesellschaft festgelegt) eine unwiderrufliche Option zur Rücknahme (Rücknahmeoption) aller oder aller Anteile, die haben Wurde noch nicht aus der Rückkaufsoption (die unveröffentlichten Anteile) zum ursprünglichen Kaufpreis je Anteil in Ziffer 1 (der Rückkaufspreis) freigegeben. Die Gesellschaft kann ihre Rückkaufsoption zu irgendeinem oder allen unveröffentlichten Anteilen jederzeit innerhalb von neunzig (90) Tagen nach Beendigung der Gründerdienste ausüben. 2.4 Die Rückkaufsoption wird von der Gesellschaft ausgeübt, wenn überhaupt, durch schriftliche Mitteilung an den Gründer oder im Falle des Todes der Gründer, der Gründerausleger und, durch (i) Lieferung an den Gründer oder Gründer executor einen Scheck in der Betrag des Rückkaufspreises, (ii) durch Annullierung der Verschuldung in Höhe des Rückkaufpreises oder (iii) durch eine Kombination aus (i) und (ii), so dass die kombinierte Zahlung und Kündigung der Rücknahme dem Rückkaufspreis entspricht. In dem Maße, in dem ein oder mehrere Zertifikate, die unveröffentlichte Anteile repräsentieren, zuvor von der Treuhand an den Gründer ausgeliefert worden sind, so hat der Gründer vor dem Abschluss der Geschäftstätigkeit zum Zeitpunkt des Rückkaufs dem Sekretär der Gesellschaft das Zertifikat zu übergeben (S), die die zurückzukaufenden unveröffentlichten Anteile repräsentieren, wobei jedes Zertifikat für die Übertragung ordnungsgemäß zugelassen ist. Bei Auslieferung dieser Bekanntmachung und der Zahlung des Gesamtrückkaufpreises wird die Gesellschaft zum rechtlichen und wirtschaftlichen Eigentümer der zurückgekauften unveröffentlichten Anteile und sämtliche Rechte und Interessen hierzu oder damit verbunden, und die Gesellschaft hat das Recht zu behalten und zu übertragen Auf den eigenen Namen die Anzahl der unveröffentlichten Aktien, die von der Gesellschaft zurückgekauft werden, ohne weitere Maßnahmen von Gründer. Für Mitarbeiter, werden Sie wahrscheinlich geben ihnen Optionen oder erlauben ihnen, beschränkte Lager zu kaufen. Die Aktienwährungssprache wäre ähnlich wie die Stock Purchase Agreement oben. Hier ist ein Beispiel für eine Optionsvereinbarung, die nach einem Equity Incentive Plan erteilt wurde. Vollständige Offenlegung Ich bin Mitbegründer der Firma, die die Dokumente beherbergt. 18.3k Aufrufe middot View Upvotes middot Nicht für Reproduktion Mehr Antworten Unten. Verwandte Fragen Wo finde ich gute Vorlagen für Gründer-Vereinbarungen Stock Vesting: Ist es immer eine gute Idee, eine Gründervereinbarung ohne eine 6-12 Monate Klippe zu machen Sind Co-CEOs in einem Tech-Start eine gute Idee oder schlecht Ich habe meine Firma registriert Und jetzt müssen sich die Aktionärsvereinbarungen, die Ausübung, etc. an Ort und Stelle. Gibt es irgendwelche guten Führer, dies zu tun Ist es eine gute Idee, meine Tech-Inbetriebnahme in Istanbul zu erhöhen

No comments:

Post a Comment